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Nos formations "Management"

  •   Formation présentielle
  •   Administration Centrale MEFSIN
  •   Perfectionnement

Identifier le cadre de l’entretien professionnel
Disposer des méthodes et techniques pour mener de manière efficace l’entretien professionnel
Assurer le suivi de l’entretien professionnel

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  •   Formation présentielle
  •   Administration Centrale MEFSIN
  •   Perfectionnement

Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de savoir décrire un profil, mener un entretien de recrutement et assurer la période d'intégration.

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  •   Formation présentielle
  •   Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
  •   Initiation

Cette formation vise à permettre aux cadres de mener à bien des projets de transformation en leur donnant des méthodes et outils de pilotage, ainsi que des clés pour aider les personnes à mieux accepter les changements.

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  •   Classe virtuelle
  •   Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
  •   Initiation

Cette formation vise à permettre aux cadres de mener à bien des projets de transformation en leur donnant des méthodes et outils de pilotage, ainsi que des clés pour aider les personnes à mieux accepter les changements.

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  •   Formation présentielle
  •   Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
  •   Perfectionnement

Savoir préparer les entretiens professionnels.
Savoir conduire un entretien professionnel.
Partager avec ses collaborateurs une évaluation objective de la tenue du poste de travail.

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  •   Mixte
  •   Administration Centrale MEFSIN
  •   Initiation

Ce cursus constitué de 5 modules a pour objectif de donner aux managers de proximité, idéalement lors de leur prise de poste, les fondamentaux nécessaires à leur fonction : piloter une équipe, communiquer efficacement, recruter, évaluer, favoriser la QVT

Module 1 :
Comprendre les rôles, missions et responsabilités du manager
...

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  •   Formation présentielle
  •   Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
  •   Perfectionnement

- Sensibiliser les cadres supérieurs aux enjeux de la transition numérique,

- Apporter les outils et méthodes leur permettant la mise en application concrète des innovations numériques dans le cadre des politiques publiques et des relations entre l’administration et ses usagers,

- Apprécier et mesurer l’impact du numérique en...

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  •   Formation présentielle
  •   Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
  •   Initiation

Cette formation vise à permettre aux cadres de disposer d'un panorama complet et opérationnel des typologies d'outils susceptibles de les aider dans l'animation et l'organisation du travail de leurs équipe et dans la conduite des projets dont ils ont la charge.

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  •   Formation présentielle
  •   Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
  •   Perfectionnement

Comprendre les enjeux de la délégation
Définir les missions à déléguer
Favoriser l'autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs
Evaluer les activités délégables et identifier les délégataires potentiels
Conduire les entretiens de délégation
Etablir un plan et un suivi de délégation
Faire de la délégation...

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