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Nos formations "Management"

  •   Classe virtuelle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Perfectionnement

Savoir préparer une réunion qui se tiendra à distance.
Savoir introduire l’objectif, l’organisation et les règles de fonctionnement d'une réunion à distance.
Savoir animer une réunion efficacement à distance.

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  •   Classe virtuelle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Comprendre le fonctionnement des stéréotypes et bais inconscients, leur impact sur le management, la gestion des carrières.
Conscientiser les piliers de l’inclusion et des bénéfices.
Savoir agir en tant que manager pour mettre en action la diversité de manière inclusive.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Cette formation vous permettra d'acquérir les méthodes et outils pour mener à bien vos négociations.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Comprendre les rôles, missions et responsabilités du manager.
Identifier son style de management.
Diagnostiquer la situation du service.
Poser les bases d’une collaboration efficace.
Anticiper les situations délicates pour savoir les gérer.
Favoriser la réussite de son intégration dans sa nouvelle équipe.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Perfectionnement

Cette formation vous permettra d'identifier le contexte et les enjeux du dialogue social dans la fonction publique et d'acquérir les méthodes et outils de négociation dans ce contexte.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Comprendre le fonctionnement du cerveau afin de l'intégrer dans son management au quotidien.
Intégrer les neurosciences pour mieux communiquer et interagir au quotidien.
Donner un éclairage nouveau à ses comportements, ses représentations et ses émotions pour les faire évoluer.

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  •   Formation présentielle
  •   Tous services MEF et organismes rattachés
  •   Pratique

Cette formation vous permettra :

D'identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte.
D'aborder de manière adéquate les comportements des collaborateurs qui posent problème.
De gérer vos propres réactions pour mieux gérer la relation.
D'adapter vos modes de management et de communication.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration Centrale MEF
  •   Pratique

Cette formation vise à permettre aux cadres de disposer d'un panorama complet et opérationnel des typologies d'outils afin de tirer le meilleur parti des des ressources et des usages numériques pour manager au quotidien.

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  •   Formation présentielle
  •   Tout public
  •   Perfectionnement

Le Cycle Supérieur du Numérique vise à développer les compétences et les aptitudes numériques des cadres supérieurs et à les sensibiliser aux derniers développements technologiques et leur impact sur le rôle de l’État.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Cette formation vous permettra :

- De connaître et savoir utiliser des techniques de gestion des conflits et de médiation.
- D'analyser des situations professionnelles conflictuelles et mettre en œuvre des stratégies de prévention.
- De développer une posture professionnelle adapté à la gestion des conflits par la médiation.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Cette formation vous permettra :

- De mobiliser sa créativité et encourager celle de son équipe.
- D'expérimenter des outils pour aborder des situations de manière créative.
- De développer l’ouverture nécessaire à la créativité.
- De Savoir animer des temps de créativité avec son équipe.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Cette formation vous permettra de mener à bien des projets de réorganisation en donnant des méthodes et outils de pilotage, ainsi que des clés pour vous aider à atteindre les résultats attendus.

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