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Conduire et accompagner un projet de transformation

Cette formation vous permettra de mener à bien des projets de transformation en leur donnant des méthodes et outils de pilotage, ainsi que des clés pour aider les personnes à mieux accepter les changements.

Référence  100277
Durée  2 jours
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
Niveau  Pratique

Public

Toute personne en situation de management.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis, toutefois, en complément de cette formation, il est recommandé de suivre le module e-learning qui sera transmis.

Compétences ciblées

Analyser une situation, une problématique.
Prendre en compte un contexte, une contrainte, une complexité.
Conduire le changement.
Faire preuve de leadership.
Avoir le sens de la pédagogie.
Communiquer dans un contexte de changement.

Profil intervenant-e-s

Expertise dans l’animation de formation au management hiérarchique et transversal.

Programme de formation

Le changement.
L’analyse du contexte du changement.
La conduite d’un projet de changement.
Le management du changement.

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation. Tour de table en fin de formation, questionnaire individuel stagiaire et intervenant. L’attestation de présence sera envoyée aux stagiaires sur demande auprès de votre chargé(e) de formation.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEF 2025 – 2026 844 €

Sessions

Date Places disponibles
Du 30/03/2026 au 31/03/2026
Du 28/09/2026 au 29/09/2026

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires