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Nos formations "Management"

  •   E-Formation
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Cette formation permet d'appréhender le télétravail dans sa globalité : définition, cadre réglementaire et enjeux dans la fonction publique.
Le manager sera en mesure d'organiser et de gérer le télétravail au sein de son équipe, de formaliser les objectifs et suivre les résultats.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Reconnaître et valoriser ses collaborateurs.
Systématiser le feedback comme levier de progression.
Suivre les 7 étapes du feedback.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Définir la notion de confiance.
Améliorer son efficacité et sa performance personnelle en développant la connaissance de soi et des autres.
Mettre en œuvre des leviers relationnels basés sur la confiance.
Favoriser la qualité de vie au travail.

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  •   Mixte
  •   Administration Centrale MEF
  •   Pratique

Ce cursus constitué de 5 modules a pour objectif de donner aux managers de proximité, idéalement lors de leur prise de poste, les fondamentaux nécessaires à leur fonction : piloter une équipe, communiquer efficacement, recruter, évaluer, favoriser la QVT.

L'objectif détaillé de chaque module se trouve sur le programme joint en PDF.

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  •   Mixte
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Permettre aux managers d’identifier les compétences et le potentiel de leurs collaborateurs.
Donner à chacun le niveau d’autonomie pertinent.
Savoir développer les compétences de ses collaborateurs.
Savoir valoriser l’effort, la contribution, et remotiver les collaborateurs tout au long de l’année.

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  •   Classe virtuelle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Comprendre le fonctionnement des stéréotypes et bais inconscients, leur impact sur le management, la gestion des carrières.
Conscientiser les piliers de l’inclusion et des bénéfices.
Savoir agir en tant que manager pour mettre en action la diversité de manière inclusive.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Comprendre les enjeux de la délégation.
Définir les missions à déléguer.
Favoriser l'autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs.
Evaluer les activités délégables et identifier les délégataires potentiels.
Conduire les entretiens de délégation.
Etablir un plan et un suivi de délégation.
Faire de la...

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  •   Classe virtuelle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Informer le stagiaire sur le cadre appliqué par les administrations en matière de sélection des candidats pour l'accès aux emplois fonctionnels de l’État.
Lui décrire les qualités attendues d'un bon CV, d'une bonne lettre de motivation, d'un bon CV, d'une bonne lettre de motivation, d'un bon exposé lors de l'audition.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Identifier les points clefs à négocier dans les projets : ressources humaines, temps, budget et moyens opérationnels.
Connaitre la méthode de négociation raisonnée.
Appliquer la méthode de négociation raisonnée.
Savoir mieux négocier avec les différents acteurs au sein du projet.

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