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Nos formations "Management"

  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Cette formation vous permettra :

- De définir la notion de confiance,
- D'améliorer votre efficacité et votre performance personnelle en développant la connaissance de soi et des autres,
- De mettre en œuvre des leviers relationnels basés sur la confiance, et de favoriser la qualité de vie au travail.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Perfectionnement

Cette formation vous permettra ainsi que pour votre équipe d'engager une dynamique constructive en situation de crise, de les accompagner de manière efficace en faisant preuve de résilience.

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  •   Classe virtuelle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Cette formation vous permettra :

Partager une vision commune du télétravail et de ses modalités avec son équipe.
D'organiser efficacement et maintenir des relations interpersonnelles efficaces.
D'encadrer efficacement une équipe mixte (présentiel et distanciel).

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Se positionner dans le processus de décision.
Maîtriser les méthodes et outils d'aide à la décision.
Faire adhérer et mettre en œuvre la décision.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Cette formation vous permettra :

- De mobiliser sa créativité et encourager celle de son équipe.
- D'expérimenter des outils pour aborder des situations de manière créative.
- De développer l’ouverture nécessaire à la créativité.
- De Savoir animer des temps de créativité avec son équipe.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Ouverture de la formation.

Définir ses objectifs professionnels.
Identifier ses contraintes et ses marges de manœuvre.
Identifier ses motivations et retrouver du sens à ses missions.
Négocier des conditions nécessaires à l’exercice de ses missions dans de bonnes conditions.
Elaborer un plan d’action.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Cette formation vous permettra de connaître les notions de motivation et d’implication au travail, d'identifier les ressorts de la motivation des agents de son équipe, d'adapter votre mode de management pour développer la motivation, et de mettre en œuvre des actions managériales visant le maintien et le développement de l’implication des agents.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Cette formation vous permettra d'acquérir les méthodes et outils pour mener à bien vos négociations.

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  •   Classe virtuelle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Perfectionnement

Savoir préparer une réunion qui se tiendra à distance.
Savoir introduire l’objectif, l’organisation et les règles de fonctionnement d'une réunion à distance.
Savoir animer une réunion efficacement à distance.

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  •   Formation en ligne
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

A l'issue de la formation, les participants seront capables d'utiliser l'outil ESTEVE pour réaliser, rédiger, valider et signer les comptes rendus d'évaluation professionnelle.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration Centrale MEF
  •   Pratique

Cette formation vise à permettre aux cadres de disposer d'un panorama complet et opérationnel des typologies d'outils afin de tirer le meilleur parti des des ressources et des usages numériques pour manager au quotidien.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Pratique

Cette formation vous permettra de :

- Reconnaître et valoriser ses collaborateurs.
- Systématiser le feedback comme levier de progression.
- Suivre les 7 étapes du feedback.

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