
Valoriser ses compétences pour briser le plafond de verre
Définir son projet professionnel et sa stratégie de carrière.
Analyser ses compétences managériales et relationnelles.
Savoir se positionner et s'affirmer dans son environnement.
Savoir utiliser son intelligence émotionnelle.
Gérer son équilibre vie personnelle et vie professionnelle.
Définir les compétences à renforcer pour évoluer professionnellement.
Référence | 100964 |
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Durée | 2,5 jours |
Type | Formation présentielle |
Publics éligibles | Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat |
Niveau | Pratique |
Public
Femmes managers en situation d'encadrement.
Prérequis
Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Compétences ciblées
Définir ses envies et son projet.
Analyser et valoriser ses compétences.
Savoir se positionner et s'affirmer dans son environnement.
Savoir utiliser son intelligence émotionnelle.
Développer une posture de leader.
Profil intervenant-e-s
Formateur ou coach en management et développement personnel et professionnel.
Programme de formation
Ouverture de la formation en présentiel.
La différence entre les réelles spécificités et les idées reçues.
Ce qui caractérise les femmes en management.
Les idées reçues qui peuvent être des freins au quotidien.
Les données existantes sur le sujet et la comparaison avec le vécu de chacun.
Les compétences au service de son projet.
La formalisation de son projet professionnel : mon poste actuel et mes envies d’évolution.
L’identification et l’analyse de ses compétences.
Le développement de son potentiel pour réaliser son projet.
Les techniques de valorisation de soi et de pitch de son projet.
La gestion de son temps.
L’investissement de son énergie au service de son projet.
La délégation.
Le respect de l'équilibre de la vie professionnelle et personnelle pour soi et pour les autres.
Le renforcement de l'efficacité collective.
Le développement de son assertivité.
L’identification de son profil d'affirmation personnel.
L’utilisation des bons leviers et la réduction des comportements inadaptés.
La pratique de l'assertivité dans des contextes tendus.
Le développement de son leadership et de son intelligence émotionnelle.
La compréhension des émotions.
L’analyse de ses émotions et de celles de ses interlocuteurs.
L’adaptation de ses comportements lors de situations à forte charge émotionnelle.
Le développement d’une posture de leadership.
Présentation du travail d’intersession.
Bilan de la formation en présentiel.
Retour d’expérience 0.5 j.
Analyse des pratiques professionnelles : situations rencontrées durant l’intersession.
Mise en situation pour expérimenter et approfondir les éléments abordés.
Conseils du formateur.
Méthodes pédagogiques et d'évaluation
Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation. Alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques. Tour de table en fin de formation, questionnaire individuel stagiaire et intervenant. L’attestation de présence sera envoyée aux stagiaires sur demande auprès de votre chargé(e) de formation.
Tarifs
Public | Tarif |
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Hors MEF 2025 | 1055 € |
Informations
- pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
- pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne
Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.
Inscription
Aux formations
- pour les agents du Ministère des Finances (MEF) : formulaire en ligne dans votre espace Bagheera ou le cas échéant, contactez votre conseiller formation
- pour les agents hors Ministère des Finances (MEF) : compléter le bulletin d’inscription en cliquant ici : https://www.economie.gouv.fr/igpde/formations-informations-pratiques et transmettez le à votre conseiller formation.
Aux événements/séminaires
- pour tous : créez votre compte et inscrivez-vous en cliquant sur "Ajouter au panier".