Manager une équipe en télétravail-CV
Partager une vision commune du télétravail et de ses modalités avec son équipe
S’organiser efficacement et maintenir les relations interpersonnelles efficaces
Encadrer efficacement une équipe mixte (présentiel et distanciel)
| Référence | 100258 |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Type | Classe virtuelle |
| Publics éligibles | Administration Centrale et services déconcentrés MEFSIN |
| Niveau | Perfectionnement |
Public
Tout manager ayant à manager des télétravailleurs au sein de son équipe
Prérequis
Disposer des fondamentaux du management et avoir suivi le module de formation e-learning "Encadrer les télétravailleurs" (durée 1h) pour connaître les règles et procédures réglementaires.
Compétences ciblées
Savoirs : connaître le cadre réglementaire du télétravail et connaître les procédures liées au télétravail.
Savoir-faire : organiser son équipe à distance, animer son équipe à distance et donner du feedback.
Profil intervenant-e-s
Expert en management
Programme de formation
Le partage d’une vision collective du télétravail
Identifier les spécificités et les conditions du télétravail
Clarifier les finalités du télétravail
Partager les règles du jeu du télétravail
Le management d’une équipe mixte : axe relationnel
L’identification des leviers de la motivation
La communication auprès des personnes sur site et à distance
Les leviers de la facilitation des interactions et de la transmission d’information dans l’équipe mixte
La conduite des différents entretiens à distance
Les techniques pour donner du feed-back à distance
Le management d’une équipe mixte : axe organisationnel
L’utilisation des nouveaux outils de communication
La coordination de l'activité de l'équipe "à distance" : rôles et responsabilités du manager
La mise en place des outils de pilotage
La mise en place des temps et méthodes de contrôle
Le management individuel et collectif à distance
Elaboration de son plan d’action
Méthodes pédagogiques et d'évaluation
Méthodes pédagogiques : questionnaire d'identification des attentes à retourner avant la formation, analyse des pratiques, mises en situation autour du management d'une équipe mixte, apports méthodologiques et conceptuels. Méthodes d'évaluation : évaluation des acquis en cours de formation par le formateur (quizz, analyse de cas pratiques, mise en situation, etc...) et auto-évaluation à chaud des acquis.
Sessions
| Date | Places disponibles |
|---|---|
| Du 09/09/2024 au 09/09/2024 |
Informations
- pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
- pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne
Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.
Inscription
Aux formations
- pour les agents du Ministère des Finances (MEFSIN) : formulaire en ligne dans votre espace Bagheera ou le cas échéant, contactez votre conseiller formation
- pour les agents hors Ministère des Finances (MEFSIN) : compléter le bulletin d’inscription en cliquant ici : https://www.economie.gouv.fr/igpde/formations-informations-pratiques et transmettez le à votre conseiller formation.
Aux événements/séminaires
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