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Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs

Reconnaître et valoriser ses collaborateurs
Systématiser le feedback comme levier de progression
Suivre les 7 étapes du feedback

Référence  100274
Durée  3.17 heures
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
Niveau  Initiation

Public

Tout manager

Prérequis

Aucun

Compétences ciblées

Savoirs/savoir-faire : appliquer la méthode de feedback en 7 étapes.
Savoir-être : aisance relationnelle et capacité à communiquer.

Profil intervenant-e-s

Expert en communication

Programme de formation

Le feedback : un outil de reconnaissance
Les principaux outils de reconnaissance
L’importance de donner un retour régulier à son équipe
Le feedback comme dynamique de travail : en donner et en recevoir

Le feedback : une action structurée en 7 étapes :
La définition de son intention
La structuration du feedback et disponibilité de son collaborateur à recevoir
Les points positifs pour démarrer
Les axes d’amélioration
Les éléments factuels pour argumenter
La conclusion et les nouvelles attentes
La demande d’un feedback en retour

Elaboration de son plan d’action

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Méthodes pédagogiques et évaluation : apports théoriques et méthodologiques, exercices d'application sur les situations des participants. Méthodes d'évaluation : évaluation des acquis en cours de formation par le formateur (quizz, analyse de pratiques, etc...) et auto-évaluation à chaud des acquis.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEFSIN 2024 207 €

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires