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Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs

Reconnaître et valoriser ses collaborateurs.
Systématiser le feedback comme levier de progression.
Suivre les 7 étapes du feedback.

Référence  100274
Durée  03h10
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
Niveau  Initiation

Public

Tout manager.

Prérequis

Aucun

Compétences ciblées

Appliquer la méthode de feedback en 7 étapes.
Aisance relationnelle et capacité à communiquer.

Profil intervenant-e-s

Expert en communication.

Programme de formation

Le feedback : un outil de reconnaissance.
Les principaux outils de reconnaissance.
L’importance de donner un retour régulier à son équipe.
Le feedback comme dynamique de travail : en donner et en recevoir.

Le feedback : une action structurée en 7 étapes :
La définition de son intention.
La structuration du feedback et disponibilité de son collaborateur à recevoir.
Les points positifs pour démarrer.
Les axes d’amélioration.
Les éléments factuels pour argumenter.
La conclusion et les nouvelles attentes.
La demande d’un feedback en retour.

Elaboration de son plan d’action.

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation. Tour de table en fin de formation, questionnaire individuel stagiaire et intervenant. L’attestation de présence sera envoyée aux stagiaires sur demande auprès de votre chargé(e) de formation

Tarifs

Public Tarif
Hors MEF 2024 207 €
Hors MEF 211€

Sessions

Date Places disponibles
Du 27/01/2025 au 27/01/2025

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires