Professionnaliser ses compétences managériales
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Nos formations "Professionnaliser ses compétences managériales"
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Perfectionnement
Cette formation vous permettra ainsi que pour votre équipe d'engager une dynamique constructive en situation de crise, de les accompagner de manière efficace en faisant preuve de résilience.
- Classe virtuelle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Initiation
Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de concilier leur rôle de manager et leur rôle d'expert, en se centrant sur leurs missions d'expertise à forte valeur ajoutée et en s'organisant pour affirmer et pour tenir leur rôle de manager.
- Mixte
- Administration Centrale MEF
- Pratique
Ce cursus constitué de 5 modules vous permettra de donner aux managers de proximité, lors de leur prise de poste, les fondamentaux à leur fonction : piloter une équipe, communiquer efficacement, recruter, évaluer, favoriser la QVT.
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Pratique
Comprendre les rôles, missions et responsabilités du manager.
Identifier son style de management.
Diagnostiquer la situation du service.
Poser les bases d’une collaboration efficace.
Anticiper les situations délicates pour savoir les gérer.
Favoriser la réussite de son intégration dans sa nouvelle équipe.
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Pratique
Définir son projet professionnel et sa stratégie de carrière.
Analyser ses compétences managériales et relationnelles.
Savoir se positionner et s'affirmer dans son environnement.
Savoir utiliser son intelligence émotionnelle.
Gérer son équilibre vie personnelle et vie professionnelle.
Définir les compétences à renforcer pour...
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Pratique
Savoir définir et gérer ses priorités.
Gérer efficacement les problèmes pour limiter leur impact sur l’organisation et les relations.
S’affirmer pour maîtriser son temps.
Développer sa gestion du stress et celle des équipes pour les accompagner de manière efficace.