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Nos formations "Formations"

  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Initiation

Cette formation doit permettre aux stagiaires de se familiariser avec le cadre théorique et méthodologique de l'évaluation des politiques publiques et leur donner les clés pour lancer et piloter des évaluations dans leur domaine.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Perfectionnement

Cette formation doit permettre d'identifier les objectifs et les enjeux du contrôle interne comptable et mettre en application la démarche de renforcement du CIC dans un organisme.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF
  •   Initiation

À l'issue de la formation, vous serez capable d'utiliser les cycles de vie de projets et de publier des applications avec Maven.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Se situer dans la ligne hiérarchique.
Comprendre les objectifs, les besoins et attentes des acteurs de la ligne hiérarchique.
Permettre au manager de dialoguer efficacement avec les différents niveaux hiérarchiques.
Développer des relations efficaces et assertives avec sa hiérarchie.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Préparer ses négociations et prendre en compte l’ensemble des paramètres et intérêts des personnes en présence.
Permettre aux managers de mener des négociations efficaces avec différents acteurs.
Utiliser les techniques de négociation raisonnée.
Trouver des issues aux différentes situations complexes rencontrées.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Fédérer une équipe intergénérationnelle en prenant en compte la nature des différences intergénérationnelles.
Faire de la différence de génération une valeur ajoutée pour l'équipe.
Adapter son mode de communication et d’intervention aux spécificités de ses collaborateurs.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Pratique

Permettre aux encadrants de mieux manager une équipe hétérogène et multiculturelle.
Identifier et comprendre les spécificités d’une équipe multiculturelle et hétérogène.
Adapter ses modes de communication et de management aux comportements multiculturels.
Créer une cohésion au sein d’une équipe hétérogène et multiculturelle.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Initiation

Cette formation permettra de disposer des notions de base relatives à la médiation inter-entreprises.

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  •   Formation présentielle
  •   Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
  •   Perfectionnement

Cette formation doit permettre aux participants de mieux appréhender les procédures pour orienter les chefs d'entreprises en difficulté et pouvoir jouer un rôle de facilitateur dans le suivi des procédures.

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