Formations
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Nos formations "Formations"
- Mixte
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Initiation
Cette formation vous permettra de :
Nommer et cartographier ses émotions.
Auto-diagnostiquer son profil émotionnel.
Mettre en œuvre les techniques de communication pour traiter un désaccord ou une demande sensible.
Construire un protocole personnel de régulation du stress et des émotions.
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Pratique
Cette formation vous permettra de :
Cartographier les compétences de l’équipe.
Mener un entretien d’évaluation.
Co-construire des objectifs individuels.
Elaborer et piloter un plan de formation pour l’équipe.
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Initiation
Cette formation vous permettra d'acquérir des connaissances actualisées en matière de finances publiques : les concepts d'élaboration budgétaire, mise en place et exécution des crédits ainsi que les différents processus d’exécution de la dépense et le rôle des différents acteurs.
- Classe virtuelle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Expertise
Cette formation qui a reçu le label interministériel de formation de la Direction des Achats de l'État (DAE) doit permettre aux stagiaires d’identifier les enjeux, concepts et impacts de la politique de l’État en matière d’achat responsable et acquérir les méthodes et outils nécessaires pour s’engager dans cette démarche.
- Classe virtuelle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Expertise
Cette formation qui a reçu le label interministériel de formation de la Direction des Achats de l'État (DAE) doit permettre aux stagiaires de développer leur expertise en matière d’achats publics responsables pour devenir référent en la matière au sein de leur structure.
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF
- Pratique
Cette formation vous permettra :
- D'identifier les enjeux et les contextes de management à distance.
- D'apprendre à animer une équipe à distance.
- De connaître les règles d'organisation du travail à distance.
- D'apprendre à préparer et organiser du travail à distance.
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF
- Pratique
Cette formation vous permettra de :
- Reconnaître et valoriser ses collaborateurs.
- Systématiser le feedback comme levier de progression.
- Suivre les 7 étapes du feedback.
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF
- Pratique
Cette formation vous permettra de :
- Comprendre la notion de qualité de vie au travail et de bien-être au travail.
- Comprendre son rôle en tant que manager dans l’organisation des activités et de la qualité de vie au travail.
- Développer des relations professionnelles efficaces et sereines avec ses collaborateurs.
-...
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF
- Pratique
Cette formation vous permettra de :
- Comprendre les enjeux de la délégation.
- Définir les missions à déléguer.
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs.
- Evaluer les activités délégables et identifier les délégataires potentiels.
- Conduire les entretiens de délégation.
- Etablir...
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF
- Pratique
Ouverture de la formation.
Définir ses objectifs professionnels.
Identifier ses contraintes et ses marges de manœuvre.
Identifier ses motivations et retrouver du sens à ses missions.
Négocier des conditions nécessaires à l’exercice de ses missions dans de bonnes conditions.
Elaborer un plan d’action.
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- Formation présentielle
- Pratique
Cette formation vous permettra de :
- Formation présentielle
- Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
- Pratique
Cette formation vous permettra de piloter un projet d’IA générative de manière structurée et responsable, en analysant les besoins, évaluant la faisabilité et en planifiant les étapes clés du projet.