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Insuffler une dynamique d'intelligence collective dans son équipe

Définir l’intelligence collective
Découvrir des méthodes et outils pour favoriser l’intelligence collective au sein de l’équipe
Savoir choisir les méthodes utiles pour servir ses objectifs managériaux
S’approprier la méthode du co-développement

Référence  100254
Durée  2 jours
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
Niveau  Perfectionnement

Public

Toute personne en situation de management

Prérequis

Disposer des fondamentaux du management

Compétences ciblées

Savoirs : connaître la notion d'intelligence collective, comprendre les principes de l'agilité.
Savoir-faire : savoir développer les principes collaboratifs, connaître et utiliser des outils d'intelligence collective.
Savoir-être : endosser une posture agile, communiquer efficacement.

Profil intervenant-e-s

Expert en management et développement personnel

Programme de formation

L’intelligence collective : de quoi parle-t-on ?
La définition de l’intelligence collective
L’art de collaborer
La création d’une équipe talentueuse

Les pratiques collaboratives :
Des méthodes agiles : le speed meeting, le dot voting, le tour de table, la rétrospective, la fleur de lotus, la méthode 4L, le digramme des affinités, la daily stand-up, le web humain, le futur idéal, le ROTI…
La transmission d’information
Les chapeaux de la réflexion
La facilitation visuelle : carte mentale, mind mapping,
L’utilisation des post-it

L’intelligence collective :
La découverte du co-développement
La découverte du World Café
La mise en pratique pour accélérer les projets, les décisions, les résolutions de problèmes

La posture agile nécessaire à l’intelligence collective
Les enjeux de l'agilité dans les pratiques managériales
Les principes de l’agilité
L’écoute
La confiance
Le droit à l’erreur

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Méthodes pédagogiques : questionnaire d'identification des attentes à retourner avant la formation, apports de connaissances et de méthodes, exercices, appropriation d'outils et études de cas pratiques, entraînement sur les modalités proposées. Méthodes d'évaluation : évaluation des acquis en cours de formation par le formateur (quizz, cas pratiques, mise en situation, etc...), auto-évaluation à chaud des acquis.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEFSIN 2024 828 €

Sessions

Date Places disponibles
Du 23/09/2024 au 24/09/2024

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires