Produit ajouté au panier avec succès
Quantité
Total
Il y a 0 produits dans votre panier. Il y a 1 produit dans votre panier.
Total produits
Total
Continuer mes achats Commander
No picture

Piloter un projet RH avec agilité

Cette formation doit permettre aux stagiaires d’acquérir les méthodes pour concevoir et réussir la mise en œuvre d’un projet RH.

Référence  7155
Durée  2 jours
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
Niveau  Perfectionnement

Public

Toutes personnes chargées de piloter un projet au sein d'une structure RH.
Les emplois-référence du RMFP particulièrement concernés par cette formation sont :
Conseillère/conseiller en organisation du travail et conduite de changement RH.
Gestionnaire de ressources humaines.
Chargée/chargé de la Gestion prévisionnelle des Ressources Humaines.
Responsable des ressources humaines.
Chargée/chargé d'ingénierie de formation.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré requis. Toutefois une connaissance en ressources humaines est souhaitable ou avoir suivi la formation "Être un acteur RH" (code 144) https://catalogue.igpde.finances.gouv.fr/665-etre-un-acteur-rh.html?search_query=144&results=1
.

Compétences ciblées

IIdentifier les grands principes de la gestion de projets RH et leurs spécificités.
(Conception, pilotage, etc.) et ses évolutions récentes (méthodes agiles).
Énoncer les démarches RH qui peuvent se gérer en mode projet.
Lister les outils principaux de gestion de projets RH.
Connaître les conditions de réussite des projets RH et les conditions de mobilisation des acteurs.
Savoir mettre en œuvre les méthodes de conception et de pilotage de projets à des chantiers RH.
Utiliser les outils de gestion de projets RH.
Savoir mettre en œuvre les techniques d’analyse d’une situation RH pour définir les conditions de réussite d’un projet.
Proposer des dispositifs de mobilisation dans le cadre d'accompagnement du changement.
Être capable de faire preuve de rigueur et de réalisme dans la définition de son projet RH et dans l’appréhension de ses conditions de réussite.

Profil intervenant-e-s

Expert(e) dans le domaine RH, en particulier sur la gestion de projets RH.
Expérience quotidienne d’animation de dispositifs pédagogiques en présentiel et à distance pour un public adulte.

Programme de formation

Les fondamentaux de la conduite de projet.
La spécificité des projets de changement.
Les méthodes d'analyse dans les phases d'émergence et d'exploration du projet.
La fonction RH dans la conduite de projet de changement.
Les outils de planification et de pilotage.
La communication et l'association des acteurs.
Les différents types de projet RH et leurs conditions de réussite.

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Les modalités pédagogiques alterneront les temps de présentation par la formatrice/le formateur, les échanges entre participantes/participants et les travaux de sous-groupes fondés principalement sur des projets réels proposés par les participantes/participants. Auto-évaluation du niveau des compétences en début et fin de formation permettant de mesurer la progression. Tour de table et questionnaire individuel de satisfaction. L’attestation de présence sera envoyée aux stagiaires sur demande auprès de votre chargé(e) de formation.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEF 2024 828 €
Hors MEF 2025 844 €

Sessions

Date Places disponibles
Du 10/06/2025 au 11/06/2025

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires