Piloter un projet RH avec agilité

Public

Toutes personnes chargées de piloter un projet au sein d'une structure RH.
Les emplois-référence du RMFP particulièrement concernés par cette formation sont :
Conseillère/conseiller en organisation du travail et conduite de changement RH
Gestionnaire de ressources humaines
Chargée/chargé de la Gestion prévisionnelle des Ressources Humaines
Responsable des ressources humaines
Chargée/chargé d'ingénierie de formation

Prérequis

Avoir des connaissances en ressources humaines ou avoir suivi la formation "Être un acteur RH" (code 144)

Compétences ciblées

Savoir :
Identifier les grands principes de la gestion de projets RH et leurs spécificités
(conception, pilotage, etc.) et ses évolutions récentes (méthodes agiles)
Enoncer les démarches RH qui peuvent se gérer en mode projet
Lister les outils principaux de gestion de projets RH
Connaître les conditions de réussite des projets RH et les conditions de mobilisation des acteurs
Savoir-faire :
Savoir mettre en œuvre les méthodes de conception et de pilotage de projets à des chantiers RH
Utiliser les outils de gestion de projets RH
Savoir mettre en œuvre les techniques d'analyse d'une situation RH pour définir les conditions de réussite d'un projet
Proposer des dispositifs de mobilisation dans le cadre d'accompagnement du changement
Savoir-être :
Etre capable de faire preuve de rigueur et de réalisme dans la définition de son projet RH et dans l'appréhension de ses conditions de réussite

Profil intervenant-e-s

Expert(e) dans le domaine RH, en particulier sur la gestion de projets RH
Expérience quotidienne d’animation de dispositifs pédagogiques en présentiel et à distance pour un public adulte

Programme de formation

Les fondamentaux de la conduite de projet
La spécificité des projets de changement
Les méthodes d'analyse dans les phases d'émergence et d'exploration du projet
La fonction RH dans la conduite de projet de changement
Les outils de planification et de pilotage
La communication et l'association des acteurs
Les différents types de projet RH et leurs conditions de réussite

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Les modalités pédagogiques alterneront les temps de présentation par la formatrice/le formateur, les échanges entre participantes/participants et les travaux de sous-groupes fondés principalement sur des projets réels proposés par les participantes/participants. Auto évaluation du niveau des compétences en début et fin de formation permettant de mesurer la progression. Tour de table et questionnaire individuel de satisfaction.

Tarifs

Public	Tarif
Hors MEFSIN 2024	828 €

Sessions

Date	Places disponibles
Du 04/06/2024 au 05/06/2024

Informations

• pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
• pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

• pour les agents du Ministère des Finances (MEFSIN) : formulaire en ligne dans votre espace Bagheera ou le cas échéant, contactez votre conseiller formation
• pour les agents hors Ministère des Finances (MEFSIN) : compléter le bulletin d’inscription en cliquant ici : https://www.economie.gouv.fr/igpde/formations-informations-pratiques et transmettez le à votre conseiller formation.

Aux événements/séminaires

• pour tous : créez votre compte et inscrivez-vous en cliquant sur "Ajouter au panier".