L'offre de formation IGPDE
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Manager, décider pour agir

Se positionner dans le processus de décision.
Maîtriser les méthodes et outils d'aide à la décision.
Faire adhérer et mettre en œuvre la décision.

Référence  100268
Durée  2 jours
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
Niveau  Perfectionnement

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Public

Toute personne en situation d'encadrement.

Prérequis

Disposer des fondamentaux du management.

Compétences ciblées

Connaitre les enjeux et dimensions de la prise de décisions.
Savoir analyser une situation problème.
Savoir appliquer une méthode de prise de décision.
Adopter une posture agile.

Profil intervenant-e-s

Formateur expert en management et conduite du changement.

Programme de formation

Ouverture de la formation

Mieux se connaître pour mieux décider
La prise en compte de ses critères personnels et ses valeurs comme filtres de la prise de décisions.
L’identification de ses croyances et la mesure de leur impact sur la prise de décision.
La prise en compte et l’utilisation de ses émotions.

Utiliser toutes les dimensions associées à la prise de décision.
L’identification des 4 dimensions de la décision pour améliorer sa lecture des enjeux.
L’identification des enjeux politiques et organisationnels qui impactent la prise de décision.
La prise en compte de la systémique du contexte associé à la prise de décisions.
La cartographie des acteurs et la prise en compte de leurs propres enjeux dans la décision.

Maîtriser une méthode en 5 étapes et les outils associés d'aide à la décision
Etape 1 : définir le problème de façon positive.
Etape 2 : utiliser des outils diagnostic pour analyser les faits, et tenir compte de son intuition.
Etape 3 : utiliser les méthodes de résolution de problème et les techniques de créativité pour rechercher des solutions.
Etape 4 : utiliser des outils d'aide à la décision pour évaluer les différentes solutions.
Etape 5 : gérer les risques dans la phase de choix d'une solution.

Faire adhérer à ses décisions
Le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision.
Le choix des bons modes de communication en fonction du contexte et soigner la forme.

Gérer l'après décision
Le pilotage de la mise en œuvre de ses décisions.
L’acceptation du droit à l'erreur pour réviser une décision.

Bilan de la formation.

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Méthodes pédagogiques : Des études de cas pour comprendre les mécanismes parfois inconscients de la prise de décision.  Des expérimentations pour s'approprier les méthodes et outils et développer sa capacité à les utiliser de manière pertinente en fonction des contextes. Méthodes d'évaluation :Évaluation des acquis en cours de formation par le formateur (quizz, examen, mise en situation, etc)Auto-évaluation à chaud des acquis.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEF 2024 828 €
Hors MEF 2025 844 €

Sessions

Date Places disponibles
Du 21/01/2025 au 22/01/2025
Du 24/03/2025 au 25/03/2025

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

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