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Les tableaux de bord RH : un pilotage des ressources humaines

Cette formation doit permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences nécessaires pour concevoir un système de pilotage et construire des tableaux de bord RH adaptés aux enjeux de leurs structures.
Cette formation est centrée sur la méthodologie liée à l'élaboration des tableaux de bord.

Conseil(s) : Amener en session un exemple de tableau de bord anonymisé.

Référence  146
Durée  1 jour
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
Niveau  Perfectionnement

Public

Tout responsable ou agent affecté à la gestion des ressources humaines souhaitant comprendre la fonction de l'outil de pilotage des "RH" dans le cadre de la LOLF.
Cette formation de niveau perfectionnement ne s'adresse pas aux personnes en charge de tableaux de suivi, ou qui sont chargées de remplir une ou des données de tableaux RH déjà construits, ni à ceux qui gèrent la masse salariale, ou pilotent des ressources budgétaires. D'autres formations liées au contrôle de gestion peuvent aborder ces sujets.

Les emplois-référence du RMFP particulièrement concernés par cette formation :
Conseillère/conseiller en organisation du travail et conduite de changement RH
Gestionnaire de ressources humaines
Chargée/chargé de la Gestion prévisionnelle des Ressources Humaines
Responsable des ressources humaines

Prérequis

Etre en charge, actuellement, ou participer à la conception de tableaux de bord RH et avoir des connaissances en ressources humaines ou avoir suivi la formation "Les fondamentaux de la RH" (code 144)

Compétences ciblées

Savoirs :
-Identifier les principes du pilotage et du contrôle de gestion
-Énoncer les différentes approches de structuration des tableaux de bord RH
-Connaitre les principes de mise en forme des données de pilotage
Savoir-faire :
-Définir les critères et indicateurs utiles au pilotage de la fonction RH de sa structure
-Mettre en œuvre la méthodologie de construction d’un tableau de bord RH
Savoir-être :
-Comprendre et pendre en compte son environnement institutionnel
-Avoir le sens des priorités (afin de minimiser les critères et indicateurs de ses tableaux de bord)

Profil intervenant-e-s

Expertise RH globale
Connaissances en matière de pilotage et de contrôle de gestion RH
Expérience de construction de tableaux de bord RH
Expérience d’animation de formation.

Programme de formation

Le pilotage et les outils des tableaux de bord RH
- La définition et les enjeux du pilotage RH
- La problématique du contrôle et ses conditions d'acceptation
- Critères, indicateurs, système de captage et angles de vue
Les différentes approches des tableaux de bord RH
- L'approche fonctionnelle, par problématique et managériale
La méthodologie de construction d'un tableau de bord RH
- Les étapes d'élaboration d'un tableau de bord RH

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Apports théoriques et méthodologiques : exposés interactifs Mise en situation réelle : la construction d'un tableau de bord à partir des cas réels de participant et du choix de l'approche la plus adaptée Échanges de pratiques et « minute innovation » sur de nouvelles pratiques à expérimenter Une boîte à outils et des fiches mémo utiles après la formation. Auto évaluation du niveau des compétences en début et fin de formation permettant de mesurer la progression. Tour de table et questionnaire individuel de satisfaction.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEFSIN 2024 414 €

Sessions

Date Places disponibles
Du 30/05/2024 au 30/05/2024
Du 07/10/2024 au 07/10/2024

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

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