Produit ajouté au panier avec succès
Quantité
Total
Il y a 0 produits dans votre panier. Il y a 1 produit dans votre panier.
Total produits
Total
Continuer mes achats Commander
No picture

Concevoir des outils de contrôle interne efficaces pour maîtriser les risques

Cette formation permet aux stagiaires d’acquérir les savoir-faire nécessaires pour concevoir, formaliser et faire vivre des outils de contrôle interne adaptés aux risques, aux processus et aux activités de leur organisation. Elle vise à leur permettre de bâtir des dispositifs opérationnels afin de renforcer la maîtrise des risques et d’en assurer le suivi dans la durée.

Référence  103200
Durée  3 jours
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
Niveau  Perfectionnement

Public

Contrôleurs internes, chargés de la maîtrise des risques, risk managers, pilotes de processus, managers.
Métiers RMFP particulièrement concernés par cette formation :
Chargée/Chargé de la maîtrise des risques.
Chargée/Chargé du contrôle interne.
Chargée/Chargé du contrôle interne budgétaire et comptable.
Contrôleuse/Contrôleur de gestion.

Prérequis

Avoir suivi la formation « S’initier à la maîtrise des risques et au contrôle interne », code 8054.
https://catalogue.igpde.finances.gouv.fr/897-s-initier-a-la-maitrise-des-risques-et-au-controle-interne.html.

Compétences ciblées

Réaliser une cartographie des risques.
Examiner et respecter les normes en vigueur.
Améliorer une cartographie des risques.
Suivre l'évolution d'une cartographie des risques dans le temps.
Identifier les liens entre maîtrise des risques et contrôle interne.
Identifier les liens entre cartographie des risques et plans d'action.

Profil intervenant-e-s

Professionnels de la formation, spécialisés dans la gestion publique, experts sur les domaines de la maîtrise des risques et du déploiement des outils associés au contrôle interne.

Programme de formation

Le cadre conceptuel et réglementaire.
Les objectifs de l’analyse et de la cartographie des risques.
La notion de risque.
La méthode : le recensement des risques.
La méthode : l’univers des risques.
La méthode : l’analyse des risques.
La méthode : la cotation des risques.
La méthode : la formalisation et la validation de la cartographie.
Les différents niveaux de cartographie des risques.
Le système de management des risques : les acteurs.
Le système de management des risques : la stratégie de traitement.
Le système de management des risques : les moyens de maîtrise.
Le système de management des risques : le suivi et l’évolution des risques.

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Apports pratiques. Construction d’une carte des risques et d’un référentiel de gestion des risques. Échanges entre les participants. Auto-évaluation du niveau des compétences en début et fin de formation, permettant de mesurer la progression. Tour de table à chaud. Questionnaire individuel de satisfaction en ligne. L’attestation de présence sera envoyée aux stagiaires sur demande auprès de votre chargé(e) de formation.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEF 2026 1 266 €

Sessions

Date Places disponibles
Aucune session prévue pour le moment

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires