Valoriser les compétences et faire progresser ses équipes
Cette formation vous permettra de :
Cartographier les compétences de l’équipe.
Mener un entretien d’évaluation.
Co-construire des objectifs individuels.
Elaborer et piloter un plan de formation pour l’équipe.
| Référence | 102896 |
|---|---|
| Durée | 1 jour |
| Type | Formation présentielle |
| Publics éligibles | Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat |
| Niveau | Pratique |
Public
Toute personne en situation de management.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Compétences ciblées
Evaluer les compétences individuelles et collectives.
Conduire des entretiens d’évaluation.
Définir et piloter des objectifs individuels.
Construire un plan de développement des compétences.
Animer la motivation et l’environnement d’apprentissage.
Profil intervenant-e-s
Formateur expert en management et RH.
Programme de formation
La nature des compétences : techniques et relationnelles.
Les dimensions : savoirs, savoir-être et savoir-faire.
La distinction entre compétences individuelles et collectives.
Le triangle CME : compétences, motivation, environnement.
La définition usuelle de la notion de compétence.
Les autres conceptions moins traditionnelles.
L’évaluation des compétences des membres de son équipe.
La fiche de poste : méthode et outils.
L’entretien d’évaluation professionnelle.
L’analyse et la formulation des objectifs individuels.
L’analyse de la tenue d’un poste de travail.
Le développement des compétences.
L’interprétation des écarts entre les compétences requises et compétences réelles.
La formalisation d’un plan de formation de l’équipe.
Le tutorat.
Le suivi de la formation des membres de l’équipe.
La clef de l’apprentissage et du développement des compétences : la motivation.
Méthodes pédagogiques et d'évaluation
Méthodes pédagogiques : Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation Visionnage en amont de 2 modules de formation en E-Learning « La notion de compétence » et « La notion de motivation ». Apports théoriques et méthodologiques. Analyse de cas pratiques. Partage de bonnes pratiques. Méthodes d’évaluation : Evaluation des acquis en cours de formation par le formateur (quizz, analyse de pratiques, mise en situation, etc.). Auto-évaluation à chaud des acquis. Auto évaluation du niveau des compétences en début et fin de formation permettant de mesurer la progression. Tour de table et questionnaire individuel de satisfaction.
Tarifs
| Public | Tarif |
|---|---|
| Hors MEF 2026 | 422 € |
Sessions
| Date | Places disponibles |
|---|---|
| Du 23/06/2026 au 23/06/2026 |
Informations
- pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
- pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne
Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.
Inscription
Aux formations
- pour les agents du Ministère des Finances (MEF) : formulaire en ligne dans votre espace Bagheera ou le cas échéant, contactez votre conseiller formation
- pour les agents hors Ministère des Finances (MEF) : compléter le bulletin d’inscription en cliquant ici : https://www.economie.gouv.fr/igpde/formations-informations-pratiques et transmettez le à votre conseiller formation.
Aux événements/séminaires
- pour tous : créez votre compte et inscrivez-vous en cliquant sur "Ajouter au panier".