Produit ajouté au panier avec succès
Quantité
Total
Il y a 0 produits dans votre panier. Il y a 1 produit dans votre panier.
Total produits
Total
Continuer mes achats Commander
No picture

Manager en multisites

Appréhender ce que recouvre le management à distance.
Connaitre et mettre en œuvre les bonnes pratiques du management à distance.
Organiser et animer son équipe et identifier les pièges du management à distance.

Référence  102634
Durée  1 jour
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Administration centrale et services déconcentrés MEF, et autres entités d’Etat
Niveau  Pratique

Public

Managers et responsables de tout niveau hiérarchique en région.

Prérequis

Disposer des fondamentaux du management.
Avoir suivi le module de formation e-learning "Encadrer les télétravailleurs" (durée 1h) pour connaître les règles et procédures réglementaires.

Compétences ciblées

Connaître les principes et enjeux du management en multisite.
Savoir animer une équipe en multisite.
Savoir utiliser les outils de communication.
Savoir organiser et coordonner l’activité d’une équipe en multisite.

Profil intervenant-e-s

Expertise dans l’animation de formations en management.

Programme de formation

Ouverture de la formation.

Les enjeux et les contextes de management en multisite.
Le contexte actuel et les enjeux du management en multisite.
Les spécifiés du management en multisite.

Les limites de fonctionnement d’une équipe en multisite.
L’animation d’une équipe en multisite.
Maintien de la motivation et de la cohésion en multisite.
Les causes de démotivations.
Les facteurs clés de succès d’une équipe managée en multisite.

Les règles d’organisation du travail en multisite.
La définition et l’adaptation des taches des collaborateurs distants.
La planification et l’ordonnancement des activités de l’équipe à distance.
La notion de contrôle et de suivi des taches effectuées à distance.

La préparation et l’organisation du travail en multisite.
Les outils de mesure de l’efficacité des équipes distantes.
Les principes de l’auto-contrôle, auto-régulation, délégation.
Les technologies pour animer les équipes à distance.
Les bonnes pratiques de l’animateur de réunion à distance.

Élaboration de son plan d’actions.

Bilan de la formation.

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation. Tour de table en fin de formation, questionnaire individuel stagiaire et intervenant. L’attestation de présence sera envoyée aux stagiaires sur demande auprès de votre chargé(e) de formation.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEF 2025 422 €

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires