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Repenser l'exercice du dialogue social : Les conséquences de la loi de la transformation de la fonction publique

Comprendre et maîtriser les outils du dialogue social en favorisant une approche intégrative des enjeux.

Référence  100288
Durée  2 jours
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
Niveau  Perfectionnement

Public

Cadres supérieurs en charge du dialogue social

Prérequis

Etre pilote ou acteur du dialogue social au sein de son service

Compétences ciblées

- Identifier les différentes sortes du dialogue social
- Disposer d’une grille de lecture et d’un vocabulaire commun sur le dialogue social
- Se saisir des 4 outils de l’animation du dialogue social à la lumière de la loi du 8 août 2019 (LTFP)
- Comprendre les différents leviers pour bien mener ses négociations sociales
- Analyser les enjeux sociaux pour une approche managériale de proximité

Profil intervenant-e-s

Consultant et formateur en dialogue social

Programme de formation

Contenu :

Le dialogue social en France
-Dialogue social : de quoi parle -t-on ?
-Un amour de fond un mépris de forme : distinction entre cap et modalité de mise en oeuvre
-Le dysfonctionnement structurel et culturel du dialogue social

Les outils du dialogue social
-Les différents outils de pilotage du dialogue social
-L'information/ la consultation/ la concertation/ la négociation
-Le processus de négociation, la clé pour réussir

La fusion des instances : une nouvelle conduite du dialogue social
-L'approche d'un pouvoir normatif de la fonction publique
-Les comités sociaux d'administration : les nouveaux régulateurs de la transformation de proximité

Focus sur les pratiques de négociation sociale-
Les différents modes de négociation : intégratif vs distributif
-Se préparer à la négociation en 3 dimensions
-Les outils pour distinguer « problème et personnes »

Analyse de pratiques
-Méthodologie de l'analyse de pratiques au quotidien et restitution d'un plan d'action collectif challengé par les participants et l'intervenantLe dialogue social en France

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Méthodes pédagogiques :- Une méthodologie et une grille de lecture illustrée par des exemples concrets- Journée 1 :o Négociation raisonnée : Un exercice de simulation de négociation par un jeu de rôle en binôme (méthode du programme de négociation de l'université d'Harvard)- Journée 2 :o Analyse de pratiques : Lors de la deuxième journée de formation, les apprenants sont invités à réfléchir à une situation de négociation sociale. Durant cette session, le formateur les accompagnera à décrypter, sous forme de conseil, la méthode à appliquer pour mener à bien ces échanges.Méthodes d'évaluation :- Évaluation des acquis en cours de formation par le formateur- Debriefing et corrigé de l'exercice de négociation et d'analyse de pratiques

Tarifs

Public Tarif
Hors MEFSIN 816 €

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

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