Tableaux de bord et aide au pilotage
Cette formation doit permettre aux stagiaires d'évoluer dans l'environnement du pilotage des activités stratégiques et opérationnels et d'acquérir le savoir-faire et les méthodes nécessaires à tout agent ou cadre ayant à réaliser ou à apprécier des tableaux de bord.
| Référence | 8898 |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Type | Formation présentielle |
| Publics éligibles | Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités |
| Niveau | Perfectionnement |
Public
Contrôleurs de gestion
Cadres ayant pour mission de piloter un service ou une unité
Cadres chargés de concevoir des outils d'aide au pilotage
Métiers du RMFP particulièrement concernés par cette formation :
- CONTROLEUR-SE DE GESTION
- CHARGE-E D’ÉTUDES ET D’ÉVALUATION
- CHARGE-E D'INSPECTION ET/OU DE CONTRÔLE INTERNE
Conseil(s) :
Disposer des connaissances de base en matière de contrôle de gestion et le cadre de la gestion publique (programmes, BOP...) ou avoir suivi la formation "initiation au contrôle de gestion : approche pratique" code 8892
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Compétences ciblées
-Connaître les enjeux de mise en œuvre de tableaux de bord au sein des services de l’État
-Maîtriser les différentes méthodes d'élaboration d'un tableau de bord
-Comprendre la logique d'élaboration d'un tableau de bord et son évolution
-Distinguer les notions de systèmes d'information décisionnels et de pilotage
-Identifier les notions de systèmes d'information décisionnels et de pilotage
-Analyser les écarts figurant sur un tableau de bord
-Faire évoluer des indicateurs,
-Conduire des analyses utiles pour la décision et les restituer efficacement aux décideurs
-Évoluer dans les domaines de la data-visualisation et du data-storytelling
Profil intervenant-e-s
Expert des méthodes d'audit, de contrôle interne et de gestion dans l'administration publique, formateur et conseiller auprès de différentes autorités de plusieurs ministères, ancien cadre supérieur dans la Fonction publique.
Programme de formation
-le tableau de bord : un outil de réforme de l'Etat
-les différents modèles de tableau de bord
-le tableau de bord adapté aux besoins
-manager la donnée
-tableaux de bord, outils "business intelligence", Big data
-travailler efficacement avec un tableau de bord
-présenter un tableau de bord et analyser une situation pour un décideur
-animer une réunion de prise de décision
Méthodes pédagogiques et d'évaluation
Alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques sur des situations concrètes / échanges et du partage des bonnes pratiques entre participants / témoignage de mise en oeuvre concrète d'une méthode d'analyse des coûts par un praticien du secteur public. • Auto évaluation du niveau des compétences en début et fin de formation, permettant de mesurer la progression. • Tour de table à chaud. • Questionnaire individuel de satisfaction en ligne.
Tarifs
| Public | Tarif |
|---|---|
| Hors MEFSIN 2024 | 828 € |
Informations
- pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
- pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne
Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.
Inscription
Aux formations
- pour les agents du Ministère des Finances (MEFSIN) : formulaire en ligne dans votre espace Bagheera ou le cas échéant, contactez votre conseiller formation
- pour les agents hors Ministère des Finances (MEFSIN) : compléter le bulletin d’inscription en cliquant ici : https://www.economie.gouv.fr/igpde/formations-informations-pratiques et transmettez le à votre conseiller formation.
Aux événements/séminaires
- pour tous : créez votre compte et inscrivez-vous en cliquant sur "Ajouter au panier".