Initiation au contrôle de gestion : approche pratique
Cette formation doit permettre aux stagiaires de s'initier à la pratique du contrôle de gestion et d'acquérir les fondements conceptuels et méthodologiques du contrôle de gestion, le cadre instrumental et procédural associé à sa mise en oeuvre (tableaux de bord, indicateurs, coûts, objectifs et budget, dialogue de gestion).
| Référence | 8892 |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Type | Formation présentielle |
| Publics éligibles | Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités |
| Niveau | Initiation |
Public
Cadres, responsables d'équipe ou opérationnels, ayant pour objectifs la mise en œuvre du contrôle de gestion.
Contrôleurs de gestion nouvellement nommés. Contributeurs du contrôle de gestion
Métiers RMFP particulièrement concernés par cette formation :
- Contrôleur-contrôleuse de gestion
- Chargé-e du contrôle interne budgétaire et comptable
- Contrôleur-contrôleuse budgétaire externe
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Compétences ciblées
-se situer dans l'exercice de la mission de contrôleur de gestion en s'appuyant sur les textes fondateurs, les meilleures pratiques associées, les méthodologies structurant la mise en oeuvre du contrôle de gestion
-partager une représentation commune du contrôle de gestion dans les services de l'Etat
-analyser la situation d'une unité de travail avec l'approche contrôle de gestion
-se positionner dans le processus et les outils du contrôle de gestion en qualité d'aide à la décision
-contribuer à la mise en œuvre d'un contrôle de gestion
-se familiariser aux nouveaux enjeux du métier de "performance manager" et aux enjeux du Big data et outils Business Intelligence
Profil intervenant-e-s
Expert des méthodes d'audit, de contrôle interne et de gestion dans l'administration publique, formateur et conseiller auprès de différentes autorités de plusieurs ministères, ancien cadre supérieur dans la Fonction publique.
Programme de formation
-Resituer le contrôle de gestion dans le cadre historique et institutionnel
-Maîtriser la performance : passer avec méthode du concept aux objectifs et aux indicateurs
-Donner aux décideurs des leviers et des outils pour piloter
-Présenter le cadre et les outils de pilotage aux décideurs et aux contributeurs
-Situer le contrôle de gestion dans le domaine de la maîtrise des activités
-Aider à la décision et fondamentaux de la comptabilité analytique
-Indicateurs, tableaux de bord et contrôle de gestion
-Big data et contrôle de gestion
Méthodes pédagogiques et d'évaluation
Alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques sur des situations concrètes / échanges et partage des bonnes pratiques entre participants / témoignage de mise en oeuvre concrète d'une méthode d'analyse des coûts par un praticien du secteur public. Evaluation du niveau des compétences en amont de la formation (questionnaire permettant de mesurer le niveau initial). Evaluation à chaud des compétences acquises (questionnaire permettant de mesurer la progression). Auto-évaluation à chaud des acquis, questionnaire individuel de satisfaction et tour de table de fin de formation.
Tarifs
| Public | Tarif |
|---|---|
| Hors MEFSIN 2024 | 828 € |
Informations
- pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
- pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne
Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.
Inscription
Aux formations
- pour les agents du Ministère des Finances (MEFSIN) : formulaire en ligne dans votre espace Bagheera ou le cas échéant, contactez votre conseiller formation
- pour les agents hors Ministère des Finances (MEFSIN) : compléter le bulletin d’inscription en cliquant ici : https://www.economie.gouv.fr/igpde/formations-informations-pratiques et transmettez le à votre conseiller formation.
Aux événements/séminaires
- pour tous : créez votre compte et inscrivez-vous en cliquant sur "Ajouter au panier".