Produit ajouté au panier avec succès
Quantité
Total
Il y a 0 produits dans votre panier. Il y a 1 produit dans votre panier.
Total produits
Total
Continuer mes achats Commander
No picture

Accompagner un service dans le cadre d'une transformation

Cette formation doit permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences pour accompagner une structure dans une démarche de transformation.

Référence  8954
Durée  2 jours
Type  Formation présentielle
Publics éligibles  Tous services du MEFSIN & Organismes rattachés et Autres Entités
Niveau  Perfectionnement

Public

Toutes personnes nommées ou pressenties par son administration pour exercer un emploi d'acteur de l'accompagnement personnalisé, chargé de recrutement, chargé de la gestion prévisionnelle des ressources humaines, gestionnaire des RH, responsable des RH.

Les emplois-référence du RMFP particulièrement concernés par cette formation :
- Conseillère/conseiller en évolution professionnelle
- Chargée/chargé du recrutement
- Chargée/chargé de la gestion prévisionnelle des ressources humaines
- Gestionnaire des RH
- Responsable des RH


Pour compléter cette formation, les participant(e)s pourront suivre les formations suivantes:
Cursus CMC - Accompagner les projets d'évolution professionnelle – Niveau 1 (code 101143)
Cursus CMC - Accompagner les projets d'évolution professionnelle – Niveau 2 (code 101144)

Gérer un accompagnement individuel difficile (8953)

Prérequis

Cette formation nécessite de disposer d'une expérience RH (responsable RH et/ou acteurs de l'accompagnement personnalisé).

Compétences ciblées

Savoirs :
- Identifier les facteurs d'échecs et de réussite des projets de transformation
- Expliquer les différents types de réactions au changement
- Distinguer les différentes modalités de gestion des transformations
- Identifier les enjeux associés de communication et de dialogue social
Savoir-faire :
- Appliquer les méthodes d’études d’impact d’un projet RH
- Construire un dispositif RH d'accompagnement

Profil intervenant-e-s

Expertise générale sur la fonction RH et ses différentes dimensions
Expérience significative de coaching individuel
Expérience d'animation de dispositifs pédagogiques

Programme de formation

Les projets de transformation
Les facteurs d'échecs et de réussite des projets de transformation
Les mécanismes de résistances et d'oppositions aux projets de transformation
Les différentes stratégies de gestion des transformations : les situations dans lesquelles elles fonctionnent ou non
L'accompagnement des transformations
Le rôle de la fonction RH dans l'accompagnement des transformations
La réalisation d'une étude d'impacts RH d'un projet de transformation
La construction d'un dispositif d'accompagnement RH (formation, recrutement, mobilité, etc.) pour gérer ces impacts
Les enjeux de communication et de dialogue social

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Apports théoriques et méthodologiques illustrés avec des exemples concrets. Débats collectifs et échanges de pratiques. Evaluation du niveau des compétences en amont de la formation (questionnaire permettant de mesurer le niveau initial). Evaluation à chaud des compétences acquises (questionnaire permettant de mesurer la progression). Auto-évaluation à chaud des acquis et questionnaire individuel de satisfaction.

Tarifs

Public Tarif
Hors MEFSIN 2024 828 €

Sessions

Date Places disponibles
Du 10/10/2024 au 11/10/2024

Informations

  • pour les formations catalogue, auprès de votre conseiller formation ou, le cas échéant, auprès de votre chargé(e) de clientèle à l'IGPDE ou par saisine en ligne
  • pour les préparations aux concours, auprès de l'IGPDE ou par saisine en ligne

Le numéro de téléphone pour joindre l’IGPDE est le 01 84 80 00 02.

Inscription

Aux formations

Aux événements/séminaires